Galeria Jurajska oparła się negatywnym trendom rynkowym

2020-01-08 | 11:00

Pomimo wzrostu liczby niedziel niehandlowych i zaostrzenia ustawy ograniczającej handel w niedziele i święta w 2019 roku, Galeria Jurajska utrzymała wskaźnik odwiedzin na tym samym poziomie co przed rokiem. Wzrosły za to obroty i to aż o blisko 10 proc. Największe centrum handlowe w Częstochowie podsumowuje rok.

Liczba klientów i obroty na plus
Miniony rok był jednym z najtrudniejszych dla branży retail w Polsce. Notowane niemal przez cały rok spadki liczby odwiedzin, spowodowane przede wszystkim przez znacznie większą niż 2018 roku liczbę niedziel niehandlowych, odbiły się na rocznych wynikach wielu obiektów w kraju.  

Wynik Galerii Jurajskiej okazał się jednak być w kontrze do negatywnych tendencji.  Centrum handlowemu udało się utrzymać rekordową liczbę odwiedzających osiągniętą w 2018 roku . W efekcie, w 2019 roku,  podobnie jak w roku wcześniejszym, próg największej galerii w Częstochowie przekroczyło blisko 7,2 mln klientów.

- Dużym sukcesem jest to, że udało się nam oprzeć negatywnym trendom na rynku, a przez to utrzymać poziom odwiedzalności na niezmiennym poziomie. Pokazuje to, jak mocna jest dziś rynkowa pozycja Galerii Jurajskiej oraz jak skuteczne działania podjęliśmy, aby uchronić się przed negatywnymi skutkami zaostrzenia ustawy

- mówi Anna Borecka-Suda, zastępca dyrektora Galerii Jurajskiej.

Wśród tych działań znalazł się m.in. udany projekt Centrum Niedzielnej Rozrywki, który zwiększył w galerii ruch w niedziele wolne od handlu, przyciągając klienta przede wszystkim najszerszą w regionie ofertą rozrywkową i gastronomiczną oraz specjalnymi wydarzeniami. Nie bez znaczenia były także pozytywne zmiany w ofercie jakie zaszły w latach 2017-2019, zwłaszcza w segmencie rozrywki.  

Dużą rolę w umocnieniu pozycji w 2019 roku odegrała także konsekwentnie realizowana, skuteczna strategia marketingowa, pozycjonująca Jurajska jako jedyne centrum handlowe fashion z najszerszą ofertą spędzania czasu wolnego w tej części woj. śląskiego. Pozwoliło to galerii nie tylko zwiększyć zasięg oddziaływania, ale także utrwalić wypracowany przez lata wizerunek.

- Przemyślany marketing oraz dobrze skomponowany tenant mix to dwa elementy, które odegrały kluczową rolę wyniku 2019 roku. Klientów przyciągnęły zarówno organizowane przez nas wydarzenia, jak również kompletna, najszersza w regionie oferta licząca sobie blisko 200 najemców. Ważny okazał się także rozwój oferty rozrywkowej i gastronomicznej w ostatnich 3 latach, a także liczne inwestycje, w customer experience - mówi Borecka - Suda.

To zaprocentowało także w obrotach najemców. Te w stosunku do 2018 roku w zrosły aż o blisko 10 proc.  Jest to najwyższy wzrost rok do roku zanotowany przez galerię od 2016 roku. Ten wynik, podobnie jak footfall, to w ocenie Boreckiej - Sudy, przede wszystkim mocnej pozycji galerii na lokalnym rynku.

Odświeżona oferta kusi
Wyniki centrum handlowego, pomimo spowolnienia, z jakim zmaga się rynek, zachęcają najemców do inwestowania w ten obiekt. Tylko w 2019 roku Galeria Jurajska przedłużyła aż 52 umowy z najemcami, którym kończył się 5 - i 10-letni najem. W gronie tym znaleźć można było marki m.in. Costa Coffee, Levi's, Tally, Weijl, Orsay, Intersport czy DUKA.

Jednocześnie także podpisano 10 nowych umów najmu m.in. z Guess, Puccini, Kodano Optyk, Borgio, Pasibus, mBank czy Sugarfree/Cardio Bunny. Także 2020 rok przynosi dobre wieści dla leasingu. W planach jest otwarcie m.in. mającego blisko 1000 m kw. sklepu eobuwie.pl, a także sklepów marek Venezia, Change Lingerie czy  restauracji Makarun.

- 2019 rok był dla lesingu niezwykle intensywny przede wszystkim ze względu na prowadzoną rekomercjalizację. Ta jednak przebiegła sprawnie, czego dowodem jest stale rosnąca liczba prolongowanych umów, a także nowych inwestycji dotychczasowych najemców.  W minionym roku aż 12 z nich zdecydowało się na modernizację sklepu lub przeprowadzkę do nowego. 7 z kolei zainwestowało w większy lokal - wylicza Borecka-Suda.

Kolejny rok inwestycji
Ale nie tylko dla działu leasingu 2019 rok był intensywny. Miniony rok przyniósł galerii także kolejne inwestycje. W ciągu 12 miesięcy m.in. stworzono mający 130 miejsc parking buforowy nad Wartą i  przebudowano rondo przed galeria, oddano do użytku park linowy na Bulwarach Jurajskich oraz zakończono remont dwóch wejść z parkingów piętrowych.

Ponadto Jurajska zainwestowała w nowe dekoracje świąteczne.  Końca dobiegł także kolejny etap prac na poziomie +2, gdzie wymieniono posadzkę i oświetlenie oraz stworzono nowe strefy relaksu.  W galerii powstała także kolejna strefa dydaktyczno-wypoczynkowa z 2 akwariami z rybami drapieżnymi i ławicowymi. To już trzecia tego typu inwestycja w tym centrum handlowych.

- Jurajska kontynuuje inwestycje w customer experience, modernizując zarówno przestrzeń zakupową, jak również tworząc nowe miejsca spotkań i relaksu dla klientów. Tym samym dopełniamy prace realizowane m.in. w 2018 i 2019 roku. Podążamy przy tym za światowymi trendami, tworząc niezwykle komfortową przestrzeń łączącą wiele funkcji, przyjazną zarówno odwiedzającym, jak i najemcom inwestującym w lokale - mówi Borecka-Suda.

28 wydarzeń w 12 miesięcy
2019 rok szczelnie wypełniły także działania marketingowe. Jurajska zorganizowała aż 28 różnych wydarzeń, w tym aż 14 eventów prosprzedażowych i 14 wydarzeń o charakterze rozrywkowym i społecznym jak chociażby zbiórkę książek i otwarcie 11 bibliotek przyszpitalnych w ramach akcji "Zaczytani", spotkanie fanów "Gry o tron", Jurajski Pokaz Kotów Rasowych, Dzień Dziecka, lodowy tor saneczkowy, Giełdę Zajęć Pozalekcyjnych, Puchar Śląska w siatkówce plażowej, 10. urodziny z koncertem m.in. Lady Pank czy wystawę "Epoka Lodowcowa".  Centrum handlowe wsparło także KS Częstochowianka, zostając sponsorem tytularnym I-ligowej drużyny siatkarskiej kobiet.

- W 2019 roku skupiliśmy się na 3 kategoriach wydarzeń. Mając na uwadze sytuacje na rynku, z jednej strony, położyliśmy nacisk na akcje pro-sale wspierające naszych najemców i sprzedaż, z drugiej koncertowaliśmy się na wydarzeniach, które intensyfikowały ruch w galerii i wzmacniały jej pozycjonowanie. Jednocześnie także rozwinęliśmy naszą aktywność w obszarze CSR i community relations, wspierając zarówno ważne lokale inicjatywy, jak również miejscowy sport z Częstochowianką na czele. W 2020 roku planujemy umocnić te kierunki działań marketingowych, uzupełniając je jednocześnie o nowe akcenty

- mówi Violetta Dziubin-Łuszczyk, dyrektor marketingu Galerii Jurajskiej.

Tagi: Anna Borecka - Suda Galeria Jurajska Raport Violetta Dziubin – Łuszczyk
Oceń artykuł:

Źródło: Galeria Jurajska

Galeria Jurajska oparła się negatywnym trendom rynkowym

Polityka Prywatności
  1. Serwis nie zbiera w sposób automatyczny żadnych informacji, z wyjątkiem informacji zawartych w plikach cookies.
  2. Pliki cookies (tzw. „ciasteczka”) stanowią dane informatyczne, w szczególności pliki tekstowe, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i przeznaczone są do korzystania ze stron internetowych Serwisu. Cookies zazwyczaj zawierają nazwę strony internetowej, z której pochodzą, czas przechowywania ich na urządzeniu końcowym oraz unikalny numer.
  3. Podmiotem zamieszczającym na urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu pliki cookies oraz uzyskującym do nich dostęp jest operator Serwisu.
  4. Pliki cookies wykorzystywane są w celu:
  5. dostosowania zawartości stron internetowych Serwisu do preferencji Użytkownika oraz optymalizacji korzystania ze stron internetowych; w szczególności pliki te pozwalają rozpoznać urządzenie Użytkownika Serwisu i odpowiednio wyświetlić stronę internetową, dostosowaną do jego indywidualnych potrzeb;
  6. tworzenia statystyk, które pomagają zrozumieć, w jaki sposób Użytkownicy Serwisu korzystają ze stron internetowych, co umożliwia ulepszanie ich struktury i zawartości;
  7. utrzymanie sesji Użytkownika Serwisu (po zalogowaniu), dzięki której Użytkownik nie musi na każdej podstronie Serwisu ponownie wpisywać loginu i hasła;
  8. W ramach Serwisu stosowane są następujące rodzaje plików cookies:
  9. „niezbędne” pliki cookies, umożliwiające korzystanie z usług dostępnych w ramach Serwisu, np. uwierzytelniające pliki cookies wykorzystywane do usług wymagających uwierzytelniania w ramach Serwisu;
  10. pliki cookies służące do zapewnienia bezpieczeństwa, np. wykorzystywane do wykrywania nadużyć w zakresie uwierzytelniania w ramach Serwisu;
  11. „wydajnościowe” pliki cookies, umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania ze stron internetowych Serwisu;
  12. „funkcjonalne” pliki cookies, umożliwiające „zapamiętanie” wybranych przez Użytkownika ustawień i personalizację interfejsu Użytkownika, np. w zakresie wybranego języka lub regionu, z którego pochodzi Użytkownik, rozmiaru czcionki, wyglądu strony internetowej itp.;
  13. „reklamowe” pliki cookies, umożliwiające dostarczanie Użytkownikom treści reklamowych bardziej dostosowanych do ich zainteresowań.
  14. W wielu przypadkach oprogramowanie służące do przeglądania stron internetowych (przeglądarka internetowa) domyślnie dopuszcza przechowywanie plików cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika. Użytkownicy Serwisu mogą dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących plików cookies. Ustawienia te mogą zostać zmienione w szczególności w taki sposób, aby blokować automatyczną obsługę plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej bądź informować o ich każdorazowym zamieszczeniu w urządzeniu Użytkownika Serwisu. Szczegółowe informacje o możliwości i sposobach obsługi plików cookies dostępne są w ustawieniach oprogramowania (przeglądarki internetowej).
  15. Operator Serwisu informuje, że ograniczenia stosowania plików cookies mogą wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronach internetowych Serwisu.
  16. Pliki cookies zamieszczane w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i wykorzystywane mogą być również przez współpracujących z operatorem Serwisu reklamodawców oraz partnerów.
  17. Więcej informacji na temat plików cookies znajdziesz pod adresem http://wszystkoociasteczkach.pl/ lub w sekcji „Pomoc” w menu przeglądarki internetowej.